开办汽修厂-个人建议

2018-07-21 12:18 未知

  开办汽修厂--个人建议 首先看开办什么性质的汽车服务企业 如是个体工商户带本人身份证复印件原件看后退回一寸相片经营场地所有权产权证--土地证、房产证和使用权如租赁合同证明到所在地工商所填写“个体工商户设立登记申请书”就行了。如是办公司手续要复杂很多首先要制定公司章程到工商局核准名称开立账户将注册资本存入银行请会计师事务所验资取得验资报告然后到工商局申请设立登记需要资料公司章程、股东会决议、股东身份证、经营场地所有权产权证--土地证、房产证和使用权如租赁合同证明、...

  开办汽修厂--个人建议 首先看开办什么性质的汽车服务企业 如是个体工商户带本人身份证复印件原件看后退回一寸相片经营场地所有权产权证--土地证、房产证和使用权如租赁合同证明到所在地工商所填写“个体工商户设立登记申请书”就行了。如是办公司手续要复杂很多首先要制定公司章程到工商局核准名称开立账户将注册资本存入银行请会计师事务所验资取得验资报告然后到工商局申请设立登记需要资料公司章程、股东会决议、股东身份证、经营场地所有权产权证--土地证、房产证和使用权如租赁合同证明、法定代表人情况、验资报告等。填写公司设立登记申请书领取企业法人营业执照。 限制的问题就得看你的人际关系了。 一般的汽车修理厂需要 (一)有相应的机动车维修场地(二)有必要的设备、设施和技术人员(三)有健全的机动车维修管理制度(四)有必要的环境保护措施。申请从事机动车维修经营的应当提交下列材料一《交通行政许可申请书》二经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件三技术人员汇总表及相应职业资格证明四维修检测设备及计量设备检定合格证明复印件。 看是做综合的,还是做某品牌的售后服务,还有车的定位档次但无论哪种,需要的设备都不少啊例如:车间设备升降机若干、四轮定位仪动平衡仪、喷漆房、电阻焊机维修钣金用机械扒胎机大梁校正仪维修工具空气压缩机因为好多设备需要气源 注这些设备只是一部分还有好多辅助的设备有些需要一些原厂专用设备或一些手持的设备。你可以根据自己所经营的规模适当减少或增加设备。 人员电器维修机械维修库房管理财务管理等客户接待技师管理 一、大 型汽车修理厂的建议和思路及注意重点大型汽车修理厂建议做全汽车服务项目钣金、喷漆、机修、轮胎、定位若形象好的厂子可以增加美容、装潢项目。 汽车修理厂有 2 个重要的硬件条件一是维修人员的技术二是设备的先进。维修人员若能找到在修理厂所在地区有名气的师傅是最好电路电喷这块尤其是要找 好师傅设备上起码要保证维持所经营的项目如汽车电脑诊断仪、四轮定位仪、烤漆房、举升级、拆胎机、平衡仪、钣金整修修复平台等设备可以弥补技术 也可提升修理厂的整体形象和在地区的影响力。软件条件较多大型修理厂需要跑社会关系如保险公司的定点维修单位、政府车的定点维修、其他车的特约维修单 位等都能增加修理厂的影响力。人员管理良好、规范的管理正规的修车流程甚至工人的着装统一都能提高修理厂的层次。三个建议一在前期你要有一批老客户这样才可以挺过早期的困难期二 你可以去保险公司大客户部请人来当经理 他可以给你带来许多的业务 三向 4S 店学习他们的管理是先进的管理方法. 资料(二),我有一朋友前几年开了一家汽车修理厂,现在以具有一定的规模,但是管理方法还是和几年前一样,越来越乱,(有员工二十人,有一个亲戚是帮我管理的,但是他不知道该做什么,总是无所 事事.) 专家回复最不好管理的企业就是家族企业了,应该避免这一点建议您适当的给这为亲戚安排一个固定的分工,明确责任,这样就不会出现这种什么都忙,又什么都忙不明白的 情况了. 至于内部员工的管理,当然就是要指定严格的制度了,而且要求每个人必须遵守,赏罚分明.表现出色的员工给予物质和精神的奖励,犯错的给予惩罚和鼓励.这样 才能调动起员工工作的积极性.最重要的一点就是要培养领导魅力,让员工敬佩,心甘情愿为你做事~收买人心也未尝不是一个良计. 资料(三)、企 业管理不外乎人财物供产销六个方面。但汽修行业有其特殊的一面首先管理者要有一定的汽修专业知识通晓零配件价格及工时单价有驾照有相当的沟通 能力与投资人员工客户行业管理部门等等。1人即企业文化创造一种氛围让你的员工对企业产生向必力劳资双方产生亲和力。2物车辆 进出厂管理材料进销管理如何管理很重要。如管理不善进料价格混乱出厂车辆也可能导致修理过的车辆没结帐就出厂了也可能计算不准确使用过的配件漏 掉了。如若有内鬼就更难说了。另外正厂件与付厂件差价不小如何操作应仔细思量.(3)财投资须适度有的投资人贪大求全凡事追求高档须知胖子不 是一口吃成的。另一方面有的投资人小农意识重不敢投入现在这种人少。现金银行往来帐的管理这里主要说说往来账的管理汽修行业欠帐的很多 如何科学管理这里面学问很多噢。管理和经营模式 1 员工要树立“用户第一、 质量第一”的经营观念 热情接待车主精心维修车辆确保修车质量。2 厂长是企业的领导核心在全厂的经营活动中处于“中心”地位 员工要听从班组长和主管的指挥 各级都要服从厂长的领导。3 新员工进厂必须厂部批准要由介绍人和担保人填写员工登记表提供身份证、技术等级证明试用期为 1-3 个月试用合格后与厂方签订合同。4 员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤请假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。5 坚守工作岗位上班要穿工作服佩带标志不准穿拖鞋不准串岗聊天不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。6 业务接待是企业的窗口要提高接待质量对客户要主动热情维修项目确定要准确工期要准时报价要合理交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。7 严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查员工携带物品出厂要登记报告未经批准不准带进带出。8 车间内严禁吸烟员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程禁止野蛮操作属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。9 加强工具设备管理建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续责任到人定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管定期检验维护。员工要爱护公物对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管下班要锁好车门防止丢失。属个人责任的丢失要视情况予以赔偿。10 严禁无驾驶证移动车辆和试车严禁私自将客户车开出厂外发生事故责任个人承担。11 严格履行工作程序换料领料 要审批备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件市内采购要在 2-3 小时完成市外 3-5 天报价当天答复特殊情况除外。配件价格要合理不能高于市场价格。12 严格执行仓库管理制度配件部要熟悉市场价格 领发料要有签字手续 进出库要有单据。 货物要做到帐与物相符仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人责任。13 质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把好质量关努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验 过程检验、 出厂检验的工作 减少返修率。 返修不计工时而且要视情况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。14 要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。在作业过程中从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期必要时组织加班加点保证车辆按期交给车主。对于确有特殊情况不能按期的应提前通知车主并做好解释工作。15 要保持工作环境的整洁卫生。车间及车场的卫生要划片定点落实到班组作业区要保持干净整洁经常打扫不准地上有油污、垃圾废油要倒置在指定的地方。16 在修理过程中发生的追加项目应首先申报 经厂部与车主联系取得同意后方可继续加工。在维修过程中如发生了质量事故如损坏丢失了零配件等情况班组应首先报告厂部经调查落实后根据责任大小予以处罚。17 全体员工要模范遵守国家法规法纪严禁在厂内及宿舍内赌博。 18 以上各条除注明罚款比例外 其他如有违反 根据情节轻重在5~200元处罚情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。 以上如有哪里不对或有更好的意见请各位留言指教或电话 讨论 邮箱

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